林總首先對(duì)2020年上半年公司主要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)。由于新冠疫情、南方大面積洪澇災(zāi)害及國(guó)外疫情嚴(yán)峻等原因，作為企業(yè)受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊是非常大的，形勢(shì)不容樂(lè)觀。林總鼓勵(lì)大家要有希望、有信心，不論面臨什么樣的困難和危機(jī)，“希望”都永不磨滅。他指出：企業(yè)的“信心”就是疫情爆發(fā)以來(lái)，堅(jiān)持在工作崗位上的每個(gè)人，這些也是他信心的來(lái)源。同時(shí)，林總還提到廣大員工應(yīng)該同舟共濟(jì)，克服困難，共渡難關(guān)。

  另外，林總還對(duì)公司兩年來(lái)持續(xù)不斷推進(jìn)的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了總結(jié)。今年第二季度開(kāi)始對(duì)三個(gè)產(chǎn)品公司實(shí)施改革，在最貼近市場(chǎng)、最貼近客戶的業(yè)務(wù)部門(mén)優(yōu)先推行，并取得了相應(yīng)的成效。改革的目的首先是“以客戶為中心”，客戶的概念也要從公司外部漸漸延伸至公司內(nèi)部，將最接近客戶的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)變成公司的客戶，然后是液體、化工、油品、各職能部室等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行逐次改革，通過(guò)改革，令各產(chǎn)品公司成為各職能部室的客戶。二季度改革初期成效顯著，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理發(fā)生了很大改變，各方面都更加多元化，使大家更好地去適應(yīng)市場(chǎng)。      最后林總表示，即使現(xiàn)在面臨種種危機(jī)，我們?nèi)砸獔?jiān)信公司團(tuán)隊(duì)有能力、有條件去克服困難，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他希望公司廣大員工今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)未來(lái)要抱有信心，相信“信心”就是困境中的“希望”！